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两天迪拜,十年征途

——在迪拜Gitex大展发言随笔

 

从迪拜回来已经一周了,总要写点什么。

 

上一次去迪拜还是2013年10月,转眼整整10年过去了。这次迪拜Gitex大会邀请我去发言,听说Gitex大会据说是全球最大的科技大展,这次有6000多个科技公司会去参展,兼之最近在中土大唐也悄然的掀起了一波中东热,于是我想这是个好机会,去学习一下。无奈工作时间很紧,于是在迪拜只待了两天。不过即使仅有两天,浮光掠影之下,也有不少深刻的感受。

 

首先,关于Gitex科技大展。

 

这次大会的主办方是迪拜世界贸易中心,会议是两个IP联运,Gitex Global和Expand North Star。我是由这两个大会邀请来做关于数字经济和ESG的演讲。

 

会展的场地分两个部分,迪拜世界贸易中心和迪拜海湾(Dubai Harbor)。

 

我大致走了一下两边场地的科技展,体会还是蛮深刻的。

 

一方面,来自新兴市场的科创企业非常多,超乎想象。我一直都对新兴市场特别感兴趣,所以着重参观了一批这样的企业,包括来自巴基斯坦、尼日利亚,甚至尼泊尔等国家。因为GiteX和非洲有合作,他们设立了非洲的环节,因此在非洲相关的产业布局比较多。所以要了解新兴市场的科创企业,这确实是一个很好的机会。

 

第二,对比之下,新兴市场和中国的科创企业风格已经有了明显的分化。新兴市场现在更多的还是聚焦在商业模式创新上,和中国10年前热钱所关注的行业比较接近;中国现在参展的科创企业则以智能硬件为主。而且非常明显的能够看到参展嘉宾对中国的智能硬件非常感兴趣,品牌美誉度很高。

 

第三,不得不说从展会的议题设置上也明显的能够感觉到现在投资的热点在向新兴市场转移,特别是印度,Gitex专门有一天来安排对印度市场的讨论。从科创企业的发展状态上,印度企业国际化程度相对比较高,从全球化企业的客服和销售部门在印度布局开始,印度培养了大量这个领域的人才,这在当地企业推进国际化形成一些独到的优势。

 

其次是关于这座城市。

 

因为时间很紧,除了看展会就是拜访了一些当地企业,走马观花地看,能够感受到迪拜是一座规划非常高远并且步步为营的一座城市。

 

比如朱美拉景区作为一片人工岛屿,除了度假功能以外,这次会场也安排在这里,相关的商业设施也在建设当中,而且周边更远一点,也有新的人工岛屿和商业楼盘在开发,整个区域在富有生命力地继续成长。

 

也有大量的新区,而且是通过类似国企或者产业园的形式来进行开发,和他们交流的时候能够明显的感觉到迪拜的政府部门和企业和中国有很类似的地方,就是有为政府的状态,他们有很强的招商引资的热情,有中长期发展的规划,有很高素质和敬业的团队。

 

最后是夹点私货。

 

从历史发展节奏上,迪拜和深圳很类似,也是90年代开始发力的,也是经历了一个从小渔港到大都市的发展过程,所以从这个角度,中国人对迪拜的发展,是很容易理解和感同身受的。

 

在今天这个时点,全球地缘政治遇到了很大挑战,经济发展的引擎和资本市场存在脱钩,国际供应链也受到了很大的影响。根据Parag Khana的第二世界理论,中东地区特别是阿联酋、沙特、卡塔尔这些国家,应该说正逢其时。

 

最近中国兴起了一波中东热,很多基金大佬都到中东融资,这固然反映了中东市场资金储备雄厚,而且在国际市场上左右逢源的乐观态势。

 

但是,如果放眼新兴市场发展的历史大周期,这种乐观态势恐怕有更多的深层次解读。

 

一方面,传统的国际化供应链受到冲击,生产能力需要向消费市场倾斜,“产地销”走向“销地产”,中东国家年轻人口增长速度很快,消费能力较高,本身就存在着良好的机遇,可以通过携消费市场之利来发展生产能力。

 

另一方面,国际化资本市场的协作出了问题,势必需要新的桥接市场来扮演原有的中介角色,实现资本的无缝对接。海湾国家天生有这个优势,何况他们的金融创新做的也是如火如荼。

 

但是,就像我在这次演讲中提到的,即使是全人类倡导可持续发展,ESG也仍然要做到因人制宜,因地制宜。中东国家有中东国家的规矩,中东国家市场发展也有其自身的需要,任何企业到中东国家发展也需要尊重当地的文化、宗教和发展诉求。将心比心,我们也有类似的诉求,这是人性。

这方面,其实中国企业做的不错,很多早鸟企业已在中东大放异彩。这次的Gitex大展,华为就是重要赞助商。参会期间都能感受到,华为在阿联酋的信息行业有着举足轻重的重要地位。

 

此外,我也接触了不少在迪拜创业的华人,其中已经不乏高科技企业创业成功的人士。

 

中国和中东,有着很好的产业连接基础。除了传统意义上的能源和大宗商品产业,其实数字经济产业领域的合作,大有可为。

 

正如展会上的观察,中国在过去10年中,通过互联网进行商业模式创新,积累了大批成功经验,培养了大批成熟人才。这些商业模式和人才输出到海外进行开拓,既可以有助形成新的创业公司,也可以帮助国内的成熟企业进行海外拓展,这是非常可行的。

 

虽然我的老师Micheal Pettis曾经说过,全球化是有周期的,但是我坚信,全球化即使现在面对这么大的挑战,人类也并不会让全球化180度大转弯的退潮。

 

特别是随着AIGC的发展,数字经济天生具有全球化的特征,而中国在数字经济领域积累的经验和人才应该积极的拥抱全球化的浪潮,这也是我们的企业发展到今天这个阶段天生的诉求。历史给了我们这代人这个机遇,这也是使命。

两天行程,太紧张了,没什么美图,不过这张照片应该说给我的印象是最深刻的。过去的迪拜看未来,那双眼睛就像照片中的鹰。

 

他穿透了云层,他展示了野心。

 
 
 
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高尔基

高尔基

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笔名北方君子,张家口人,财新传媒副总裁,曾任职于汇丰银行、中信证券,清华大学经管学院首届本科生校友导师。

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