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深度观察 · 资本炼金术

SpaceX的本质
更像一家SPAC

——写在SpaceX收购Cursor之后

一家火箭制造公司,在上市之后,很可能不再只是火箭公司。2026年6月中旬,它完成了史上规模最大的首次公开募股,但仅仅几周之后,它给人的观感,已经更像一台不停运转的收购机器。它依然有NASA般的工程雄心,但运行逻辑却越来越像那些特殊目的收购公司——以自身股权为货币,靠故事驱动估值,用极少的流通股本和极低的换手率,支撑起一个关于多行星乃至数万亿美元规模的宏大叙事。

上市后的股价走势,直观地反映了这种状态。6月11日,IPO定价每股135美元,募资约750亿美元(承销商行使了超额配售权),对应发行估值约1.75万亿至1.77万亿美元。股票代码SPCX于6月12日开盘即大幅上涨,收盘约161美元,涨幅约19%;15日进一步升至192.50美元。16日盘中一度触及225—226美元,市值短暂突破2.4万亿美元,甚至一度超过亚马逊,跻身全球市值最高的公司之一。

但高位没有持续太久。到6月22日,股价已回落至154美元左右,单日最大跌幅达到16%,连续三个交易日下跌,几乎抹去了上市后的大部分涨幅。由于初始流通股仅占4%—5%,极低的流动性放大了价格波动。获利了结盘、对远期收入倍数高达90—125倍的质疑、即将到来的限售股解禁,以及市场对资本使用节奏的担忧,共同促成了这一回调。整个曲线颇像一次火箭发射:剧烈上升,逐级分离,然后是一次受控(有时也令人紧张)的下落。Starlink约1030万付费用户(比一年前翻了一番)和发射市场的统治地位,为上涨提供了燃料,但那些更远期赌注的执行风险,始终悬在头顶。

整个曲线颇像一次火箭发射:剧烈上升,逐级分离,然后是一次受控的下落。—— 市场观察者评SPCX走势

股价的起伏,与一系列资本运作同步进行,这进一步强化了它作为交易平台的属性。基础工作早在2月就已铺开:它与创始人旗下的人工智能企业完成了全股票合并(当时后者估值约2500亿美元),使上市前估值推高至约1.25万亿美元。这次整合将火箭、卫星网络、xAI旗下的社交平台X、Grok模型以及Colossus规模的算力汇聚一体,为轨道数据中心和更深度的AI协同扫清了道路。上市之后,股权融资逐渐让位于债务融资——规模达200亿美元或更多的高等级债券发行启动,用于再融资过桥贷款、支持Starship迭代和AI计划。尽管刚从IPO获得大量现金,这些债券依然获得了穆迪、惠誉和标普的积极评级。

并购方面的动作,更是清晰地勾勒出它的SPAC特质。4月,它获得了一项热门AI编码初创企业的期权——要么支付100亿美元分手费,要么择机收购。上市后仅几天,即6月16日,它便行使了期权,以600亿美元的全股票交易吞下Anysphere(Cursor母公司)。这款让开发者用自然语言编写代码的工具,据报年收入已达10亿美元。收购有助于将先进开发工具融入现有技术体系,加快火箭软件、Starlink自主系统等的研发。批评者私下认为溢价过高,可能带来稀释风险;支持者则视之为一种精明的策略——利用被高估的股票,快速缩小与企业AI领域对手的差距。这不是孤立事件,而是延续了此前巨型合并的一贯做法,显示出一种快速吸纳前沿技术的模式。传统工业企业习惯攒下现金再建厂房,这家公司则倾向于发行股票(或以此为抵押借款),来获取软件人才和算力资源。

市场反应自然两极分化,坊间议论也不少。乐观者看好这种战略组合——把轨道基础设施和AI能力融于一体,并以IPO的超额认购为佐证,相信长期的多行星路线终将兑现。怀疑者则低声提及泡沫年代的影子(常与1999年亚马逊的峰值类比),担心全股票交易的稀释效应,以及用账面价值支撑帝国扩张的潜在风险。对冲基金圈里倒有不少赞许,认为高股价意味着收购时付出更少的股份。同时,预测市场上关于创始人能否成为万亿富翁的话题讨论热烈。信贷市场对债券发行表示欢迎,但股权投资者已经在为太空数据中心、垂直整合等宏大计划的执行难度定价。

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对于控股创始人及核心团队来说,这一系列操作带来了颇为丰厚的回报。私有时期在合并实体中的权益,现在转化为公开公司中更大比例的高估值筹码。上市后虽只是短暂冲高,但仍以罕见规模放大了账面财富,风险也被分散到公众投资者身上,同时通过超级投票权和低流通股本保持了方向上的掌控。战略性质押、关联交易以及每次整合带来的估值跃升,把数十年私人承担的风险,转变为一个具有流动性和杠杆效应的扩张平台。某种程度上,IPO及随后的交易,仿佛一位极为成功的SPAC发起人,既兑现了激励,又为下一阶段的火箭注入了燃料。

展望未来,收购的步伐似乎不会放缓。凭借仍然坚挺(尽管波动)的股票货币、投资级借款能力,以及已被证明的整合前沿技术的本事,这家公司很可能会继续推进交易。可能的路径包括强化AI基础设施——专用算力硬件、模型及开发者生态,同时深化太空服务、卫星网络、先进制造、轨道与地面能源系统等协同领域的垂直整合。每一步都将被描述为实现宏大命运的必要步骤。毕竟它的实控人是声称要在火星上修建城市的人,这不仅意味着庞大的投资,也需要庞大的底层技术和资产支撑。

这条轨迹能否持续这种炼金术,还是终将屈服于过度扩张、重力拖累、执行失误或估值压缩,仍是一个开放的问题。如今,它已不只是一家火箭企业,更像资本市场最新的一台高波动工具:既有一部分基础设施巨头的影子,也有一部分连环收购者的特征,完全是这个时代的产物。那些系好安全带的投资者,应当预期还会看到更多烟火——无论是字面上的,还是金融意义上的。

 
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高尔基

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笔名北方君子,张家口人,财新传媒副总裁,曾任职于汇丰银行、中信证券,清华大学经管学院首届本科生校友导师。

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